出海 GTM 八阶，是把中国公司出海这件事拆成八个必须依次回答的问题的方法体系——从该不该出海（L0），到去哪个市场卖给谁（L1）、卖什么卖多少钱（L2）、走哪条增长路径（L3）、第一批客户从哪来（L4）、线索怎么变成合同（L5）、谁来干这件事（L6），直到怎么活下来并复制到第二个市场（L7）。

每一阶对应一个绕不过去的判断。跳过前一阶去做后一阶，是出海中最常见也最贵的浪费——比如还没想清动机就开始选市场，或者还没验证有人付钱就开始搭销售团队。四种出海形态（B2B SaaS、跨境 DTC、AI 应用、硬件制造）的共性方法在主轴里只讲一遍，差异部分单独收在形态支线里。